MinBane

I write what I like.

Archive for the tag “tillit”

Siv Jensen: Er du som folk flest eller er du en halvgud?

Jeg har selv møtt staten, ansikt til ansikt. Måtte levere inn alle dokumenter, bevis mine rett til både arbeidsledighetstrygd, dagpenger og flere andre etater. Jeg har møtt alle disse kravene ved å levere nødvendige dokumentene. Stått skolerett for staten Norge og bevist hvem jeg er og hva jeg har. Fordi jeg har ikke noe å skjule. Jeg vil følge gjeldene regelverk og deretter få de rettighetene jeg har når jeg trenger det.

Hvorfor skulle jeg være så ærlig? Sikkert fordi jeg er intet, jeg er ingen. Jeg har ingen posisjon, jeg har ingen makt. Jeg er bare et menneske av kjøtt og blod. Jeg er intet som folk beskuer med makt og myndighet. Jeg er ikke noen plass på rangstigen. Jeg er bare til. Det er derfor jeg trenger staten og stå skolerett for den når jeg trenger den som mest. Fordi intet kommer til enn, untatt om du beviser din rett til å få dette.

Derfor er det bedrøvelig at Siv Jensen. Vår Statsminister som alltid snakker om snyltere, om rettferdig behandling og om å være for folk flest. Ikke er som folk flest. Folk flest leverer fra seg dokumenter. Beviser sitt ansvar og viser til saksdokument for å få rettferdig behandling. Vi går igjennom systemer, vi får avslag og jobber mot neste runde mot system. Selv om det er lovteknisk og ikke ser personlige grensesnitt eller hensyn. Når vi møter og lovverk som ikke ser personlig egenhet eller privatlivets grenser.

Hvorfor skal dette da ikke gjelde statsråden? Hva er så spesielt med Siv Jensen? Hvilken halvgud er hun? 

Det er det jeg begynner å lure på. Fordi vi alle andre må bevise. Vi må legge til rette og bevise vår rett. Hvis Jensen er så uskyldig i hyttesaken med John Andersen og Ferd familien. Hvorfor skal du ikke kunne bevise det for almuen?

Eller er Jensen redd for at hun har brutt Stortingets Presidentskap sitt «Gaveveileder for stortingsrepresentantene» av 26 mai 2016. Som sier: «Det selvsagte utgangspunkt er at ingen stortingsrepresentanter må fremme eller tale for en sak i Stortinget mot betaling, eller ta imot kompensasjon eller annen form for belønning eller gave som kan være ment å påvirke dem til å innta et spesielt standpunkt i bestemte saker i Stortinget. Dette kan i ytterste konsekvens være en straffbar handling, jf. korrupsjonsbestemmelsene i straffeloven. Tilliten til representantene kan bli skadelidende dersom det fester seg et inntrykk av at noen lar sine standpunkter bli påvirket av gaver eller andre økonomiske fordeler som blir tilbudt dem. Representantene bør derfor ha en meget bevisst holdning til hvilke fordeler de tar i mot i forbindelse med utøvelsen av stortingsvervet. Det er viktig å være klar over at en gave eller økonomisk fordel kan være uakseptabel å ta imot selv om giveren ikke har gitt gaven i påvirkningsøyemed. Det kan for øvrig være vanskelig å påvise at giveren har en slik hensikt».

Hvis hun har intet å skjule. Intet å bekrefte, at de skatteletter, de verv hun har gitt Andersen ikke har blitt gitt på grunn av gaver som billig brygge, oppusset hytte og rimelig leie av hytten i Oslofjorden. Bare bevis det. Slik jeg har måtte bevise for hver bidige ting jeg måtte gjøre i mitt liv. Som alle andre nordmenn gjør når vi møter staten. Vi beviser våre retter og står der med lua i hånda. I avvente om vi får trygder eller andre goder. Ettersom om vi opprettholder kravene som dere stortingsrepresentanter legger på oss.

Da burde Stortingsrepresentanten Jensen klare å legge frem sine dokumenter og bevise sin mulige uskyld. Siden vi måtte ha gjort det samme. Vi kunne ikke sagt det var en privatsak i møte med myndighetene. Da kunne vi ha glemt å fått hjelp, fått være ektefolk eller kunne bygd uthus. Vi må bevise og dokumentere alt i forhold til sak. Det burde også en stortingsrepresentant klare. Det skulle bare mangle.

Eller er du en halvgud som står over oss folk flest? Peace.

GRECO kommer med kritikk av korrupsjonshåndtering i Stortinget!

stortinget

«Europarådets anti-korrupsjonsorgan GRECO har laget en ny rapport om korrupsjon i nasjonalforsamlinger, domstoler og påtalemyndighet i Norge» (Regjeringen.no, 2017).

Det er alvorlig når man kommer med råd og formulerte initiativ at det rådgivende organ og representanter for befolkningen ikke tar å følger dette opp. Det er dette som skjedd etter som Europarådets Anti-Korrupsjonsorgan GRECO gav råd til Stortinget om oppfølging og legge til verks systemer som viste mulige konflikter og andre mulige hendelser som kan skape grobunn for korrupte statsmenn. Derfor burde Stortinget og deres representanter tatt nødvendige grep og tak for å rette dette opp. Dette handler om etiske og fundamentale retningslinjer som enhver representant burde stå til rette for. At en ikke er kjøpt og betalt av tredjepart eller har forbindelser som gjør seg knyttet til saker og revidering av lovverk. Derfor er kritikken av manglende eller ufullstendig utbedring av dette kritikk-verdig av den Norske stat og Stortinget som helhet.

«De fire anbefalingene som ble gitt til Stortinget kan kort oppsummeres slik:

1.Videreutvikle Stortingets etiske retningslinjer slik at de bl.a. bedre bidrar til å hindre interessekonflikter, klargjøre reglene mht. gaver og kontakter med tredjeparter.

2.Innføre et system for varsling/avklaring av mulige interessekonflikter.

3.Videreutvikle Stortingets register for representantenes verv og økonomiske interesser.

4.Iverksette tiltak for å sikre tilsyn og gjennomføring av plikten til å varsle Stortingets interesseregister og oppfølging av de etiske retningslinjene.

Anbefaling nr. 4 ble ansett som gjennomført, og anbefaling 1 og 3 ble ansett delvis gjennomført. Anbefaling 2 ble ikke ansett gjennomført. For ytterligere opplysninger» (Regjeringen.no, 2017).

At en ser at en av fire anbefalinger er blitt gjort noe med på tre år, så kan en spekulere at Stortingsrepresentantene er redde for offentliggjøring av både gaver og kontakter med tredjeparter som kunne skape skepsis til deres egen håndtering av saker som representanter. Dermed, har de i stillhet ikke tatt tak i dette. At en ikke har innført system for interessekonflikter kan vises til hvordan man kommer fra lobbyister eller bedrifter innen visse fagfelt for så å bli ministre, slik som vi har hatt ministre fra Oppdrettsnæringen som har vært landbruks- og fiskeri minister. Da de fortsatt har hatt verdier og aksjer i større foretak som driver med dette. Det vil og naturlig skape interesse konflikt ved visse reguleringer og lovgiving som blir utført, mens person sitter som minister.

«Korrupte handlinger kan bli begått i norske kommuner. Oftest tenker vi på at enkeltpersoner har gjort noe ulovlig eller upassende, ved å utnytte sin posisjon til å oppnå fordeler eller gi fordeler til andre» (…) «Vi sier ikke at hele kommunen dermed er korrupt. Det var den utro tjeneren som sviktet, mens kommunen for øvrig er «ren», tar avstand fra slike handlinger og sørger for å rydde opp» (Dølvik, 2016).

At en ikke har videreutviklet register for verv og økonomiske interesser viser hvor lite Stortingsrepresentantene vil være inhabil eller andre grunner for sine veivalg, enn det beste for befolkningen. Da vil sin egen lommebok være mer viktig enn det reelle utfordringer eller bestemmelser som blir tatt. Da kan også disse verv og økonomiske interesser bli brukt i forhandlinger og som støttespillere for videre lovgiving og mulige statelig innkjøp. Derfor bare med muligheten og mangel på innsyn viser at de vil ikke komme frem med de faktiske tilknytninger som de kan ha ellers i samfunnet.

Det viser at en kan lett få frem viktigheten av etiske rammer, men å gjøre det aktive er selv vanskelig for våre egne Stortingsrepresentanter som ikke vil direkte åpenlyst vise frem gaver eller penger som de har fått av givere. De har heller ikke klargjort reglene med tredjeparts gaver som kan skape interesse-konflikter for den som får dette. Da vil det i realiteten være mulig å gi en konvolutt uten å måtte gjøre for denne gaven.

At en ikke har fullført et register for interesse-konflikter viser hvor lite tiltro til sin befolkning våre Stortingsrepresentanter har, at de er redd for å vise sine andre roller og andre verv for befolkningen. De er redde for å vise sine sanne posisjoner og vennekretser. Der de har muligheter og knytter nettverk som tjener de både nå som representanter, men også i etter deres tid i parlamentet.

Dette viser at det er åpne hull og åpner for muligheter blant våre representanter som ikke er korrekt eller burde være der. De burde i sammen med Stortingspresidenten og andre komiteer sette foten ned og se seg fore for å fikse, justere og legge vekt på at de skal være foran når det kommer til lovlydighet og rett håndtering av statsforvaltningen. Dersom dette er feil, bør de iverksette sine organer og sine tillitsvalgte, sine apparat og sin struktur slik at dette kan gjøres om. Fordi så lenge det er mulig for tillitsbrudd, korrupte handlinger og avtaler gjort bak lukkede dører. Så vil dette skape et tillitsbrudd som ikke kan rettes opp igjen. Da vil også tilliten til Stortinget falle. Noe Stortinget og de som representerer det høyeste organ ikke har råd til å miste. Peace.

Referanse:

Dølvik, Tor – ‘Kronikk: Korrupsjonsranking – en idé også i Norge’ – Kommunerevisoren nr. 4/2016 – 71. årg.

Regjeringen.no – ‘Rapport om korrupsjon i Norge’ (15.02.2017) link: https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/rapport-om-korrupsjon-i-norge/id2539057/

Transport, kundeservice og kvalitetsprodukt fra selskapene: en salig blanding av ideer og opplevelser.

Man kan bli irritert å sitte å vente på informasjon. Kundeservice og kvalitet. Man kjøper et produkt. Det er greit at man ikke styre vær og vind, men likevel vise hensyn til både regelverk og rettigheter burde henge høyt. Når man sitter på bussen mellom Bregen og Stavanger eller på Flesland å flyet er kansellert. Eller man er Kjosfast etter enda en dreamliner er stående i New York.

Kundeservice er bygd opp av to prinsipp: at vi er kunde av selskapet, og deretter som kunde trenger vi service. Service er det inntrykket og tillitsskapende arbeid som en bedrift gjør ovenfor sine kunder. Slik at disse kanskje kommer tilbake. Grunnen til at kundene kommer tilbake er enten på grunn av produktet, prisen eller tilgjengeligheten. Til sist servicen. Service som gir første inntrykk og gjør at man kommer tilbake.

Når man reisende og kjøper bilett. Har man kjøpt en tjeneste til og fra. Ikke minst også en sikker greie. Ringer man kundeservicen til buss-selskapet eller flyselskapet. Da må man vente på Frank Sinatra synge samme låten for ente gang. Eller beskjeden at du har forflyttet deg en millimeter den siste halvtimen. Før Britney Spears siste singel blir spilt og du venter som nummer 20 på ventelisten. Det blir litt som vår tradisjonelle selvbetjening. Selvbetjeningen er en magisk funksjon – der man betaler femti kroner for å smøre smøret og skinken på sandwichen og samtidig betaler blodpris for det. En vidunderlig skapt ordning for bedriftene. Å på sett å vis viser litt tillit til alle kundene og verdsettes med en stiv pris på produktet. Siden det er selvbetjent så kan man ikke klage om skinken er eldre en stavkirken lengre nede på vestlandet eller om kaffen er laget igår og smaker som lunkent svart bestøvet varmt-vann. Det er slikt man også føler når man ringer kundeservice. Ikke minst også når man ikke vet hvordan man skal kontakte selskapet som ikke leverte varen.

Når man ikke kommer fram på grunn av vind og vær- ikke at det er transportselskap skyld at storm over Boknafjorden eller at fylkes-selskapet Fjord1 har innstilt ferjen over fjorden. Det gjør likevel at bussen ikke ender opp der den skal, siste destinasjon som du har betalt for. Busssjåføren er like uheldig som deg. Han kommer heller ikke fram. Kan ringe hovedkvarter og prøve å løse det lille han har makt til. Forsatt vil kunden være låst i en situasjon som ikke er god. Uansett hvilke selskap det er. Så blir man stående. Ting kommer ikke fram. Det er naturens harde fakta. Som kunde har man likevel alternativ. Det er ikke slik som når man skal videre fra neste destinasjon hvor selskapet kan være behjelpelig med korrespondanse eller ikke. Slik jeg har opplevd flere ganger at Kystbussen ikke har gjort i Stavanger. Det har vært gjentakende og gjort meg til kunde av Bus4you – Nettbuss mellom Bergen – Stavanger, oftest tok jeg Kystbussen, men etter flere ganger en time ekstra ventende på korrespondanse til Sør-Vest ekspressen. Har gjort at hver gang jeg har anledning tar jeg Bus4you. Dette på grunn av service. Prisen og produktet er relativt likt, selv om du kan være heldig på Bus4you å få skinnseter og strømuttak ved sete ditt.

Kundeservice blir dermed enten en idrett, en ting man gjør fordi man må gjøre det eller det som faktisk skaffe lojale kunder. Det er et valg som bedriften eller transportselskapet velger. Om det er en idrett, så vil de faktisk være best, både med produkt, men også en tjeneste for kunden. Om det er noe som blir gjort fordi man må gjøre det blir det en slapp gest som et svakt håndtrykk, en pose med ketchup til wienerpølsen eller bare «kvittering?». Det siste er som det første. Første gir det beste inntrykket det er. Om service blir sett på som en tjeneste for kunden. Så vil kanskje transportselskapet sette mer kredibilitet for å levere ett fullstendig godt produkt til sine kunder, som omhandler selve transporten og helhetsinntrykket. Dette før man Kjosfast i en dreamliner og sitter der for andre dagen fordi et filter fra Frankrike ikke kommer fram før det og dermed er usikkert for flyet å fly over Atlanteren. Nå setter jeg det på spissen, men det er for å få deg til å tenke.

Service burde være noe så enkelt. Implisitt. Konstruktivt. Det er naivt å tro noe annet. Vi har forventninger. Selvfølgelig kan vi alle feile i perioder, men når det er gjentakende så er det systemet ikke personene. Når service blir ikke tilstede, så blir man skuffet.

Opplevelsen av produktet er viktigere enn reklamen om produktet. Smaker pizzaen plast, kjøper du den ikke igjen. Smaker suppen som syre. Kjøper du den ikke igjen. Opplever du at reisen går forferdelig og du har alternativer til denne. Eller at sjåføren ikke gidder å hjelpe med noe så enkelt som korrespondanse og lar deg vente en time ekstra, om og om igjen. Så bytter man selskap. Ikke fordi prisen er forskjellig på pizzaen, suppen eller transporten. Det som er greia er at man forventer visse ting med produktet. At pizzaen smaker tomat eller har en anelse smak av bunnen og at den ikke stiv som papp. At suppen faktisk er slik som lovet og ikke bare varmet vann med aroma. Transporten at du kommer fram til lovet tid, men også kan bruke tjenester som får deg videre forbi ankerpunktet. Spesielt når det er med samme selskap som skal transportere deg videre. Selv om i vår verden skjer det sjeldent. Bare i juletider gidder Kystbussen å gjøre slike tjenester. Resten av året i 2013 var det ikke å oppleve.. Service er bare for julen når man er glad og ‘merry’.

Så god tur og god service. Måtte vi ikke bli tatt av vinden eller galskap bare av god service fra de som leverer produkter til oss daglig. Peace.

AVB og 2013 mange manageres fall i PL!

Premier League idag uansett hvordan resultater du har oppnådd. Så kan det ende med ditt fall. Bare ett par dårlige kamper og feil, så ender på sidelinjen som keeperen Hart i Manchester City. Tidligere i år fikk Crystal Palace manager Ian Halloway sparken. Etter 9 kamper og 8 tap. Som ny-opprykket fra Championship før sesongen, selv med nye spillere gikk det feil. Galskapen var enda villere i Sunderland med Paolo Di Canio som skaffet flere spillere før sesongen. Reddet klubben akkurat ifjor fra nedrykk. Derimot kunne ikke klare å snu klubbens resultater. Nå har klubben fått en ny manager i Gus Poyet som kom fra suksess i Championship med Brighton & Hove. West Bromwhich Albion(WBA) som har hatt suksses ifjor med topp plassering og med imponerende angrepsspill av både leiesoldaten Lukaku og Odemwingie siste nevnte solgt til Cardiff etter illojalitet for å selge seg selv til Harry Redknapps Queens Park Rangers. Steve Clark har til nå klart på 16 runder fått laget til å ende opp en sikker 16 plass – som blir sett på som underparig.

I så hensende så har også Martin Jol just nå nylig fått sparken i Fulham. En klubb som er veldreven i London og også for ikke lenge siden fått nye eiere. Fulham som har de siste sesogene har vært midtsjikte lag i ligaen. Etter den sesongsstarten ligger nest sist. Dette kunne ikke den nye amerikanske eieren godta. Dermed måtte styre se seg etter en erstatter får å få skikk på resultatene. Martin Jol fikk fyken og nye treneren Rene Meulensteen ble ansatt kjapt.

Stoke som ifjor var ledet av forsvar taktikkeren og kontringsvillige Tony Pulis. Byttet ham ut med Mark Hughes for å få mer fart i angrepsspillet. Dette har ikke skjedd. Derimot har Tony Pulis funnet seg til rette i Crystal Palace som har funnet formen etter fallet til Ian Halloway, Chamackh har begynt å score.

Ikke at noen av disse fallene er den store grunnen til hvorfor jeg kommenterer den kjappe sparkingene av trenere i Premier League. Det går kjappere enn tidligere. Nesten på nivå hva som pleier å skje i Serie A. Hvor man har regler om at i en sesong kan en klubb ha max tre managere. Dette vil si at fra slutten av sommervinduet for salg til sommervinduets start så kan Inter ha tre trenere. Er dette målet til FA og Premier League klubbene?

Tottenham er siste i rekken som sparker sin trener. Dette etter å ha sendt Harry Redknapp på dør ifjor. Etter å ha vært misfornøyd med at han ikke klarte å få klubben blant topp 4 og sikre Champions League plass. Derfor ble det den da sparkete unge Andre Villas Boas(AVB) fra Chelsea som ikke fikk anledning til gjøre noe med laget. Som veldig mange andre trenere har opplevd under Roman Ambramovich. Slik som Avram Grant, Ray Wilkins, Guus Hiddink, Roberto Di Matteo og Rafael Benitez. Chelsea har virkelig byttet managere ofte. En av disse var AVB som deretter fikk ta over Tottenham etter Redknapp som senere tok over QPR.

AVB ble lovet tid. Han klarte ifjor å sikre klubben Euro-league og respektable resultater i cupene. Før sesongen i år solgte Tottenham deres viktigste spiller, den kreative og spennende spilleren Gareth Bale til Real Madrid. De samme pengene er blitt brukt på 7 nye spillere på både midtbanen og spiss. Disse har ikke slått igjennom selv om mange av disse var spillere med stort potensiale fra både Brasil, Spania, Danmark etc.

AVB ble sett på som en overgangsvinner i sommervinduet blant de øverste og store klubbene. Akkurat som Chris Hughton som tok over fra 2012 for Paul Lambert som for tiden er manager i Aston Villa. Chris Hughton har hatt enormt press, men ting ser ut som at det går bedre nå som en av de innkjøpte spissene Gary Hooper har begynt å score!

Det er her AVB har hatt stress. 16 kamper 15 mål. Flere kamper avgjort på straffer. Soldado som kom fra Spania har ikke slått helt igjennom. Defoe som ikke har hatt anledning til støtte Soldado. Paulinho og Eriksen har gjort det helt okay, men ikke like teknisk suverne som forventet av både Tottenham og ikke minst også alle kommentatorer til ligaen.

AVB har hatt press etter stortap hjemme mot West Ham – Hvor innleide Ravel Morrison viste klasse. Manchester Citys Pellegrini hadde en triumf hjemme med å slå samme laget 5-0. Helt overbevisende. Problemet til Tottenham, har vært at midtbanen har ikke tatt del i forsvarsarbeidet til laget som gir mye rom til motstanderen før 16 metersfeltet.

AVB har som skrevet at de har sletet med å bare score 15 mål. Man har hatt mye moro med at Stokes keeper Begovich hadde scoret like mange mål som spissene til Chelsea. Nå spøkes det med at Luis Suarez har scoret flere mål enn Tottenham til sammen. Det er her momentet ligger. Styret og Levy forventer morsom angrepsfotball. Dette har ikke AVB levert i år. Selv om de ligger godt an på tabellen. Selv foran Manchester United. De har kommet videre i Euro League. De er videre i FA Cupen og Liga Cupen. Selv om resultatene er svake i ligaen har de likevel klart å ta poeng og forsatt med i kampen om toppen av tabellen. Selv om det er ett stykke opp til Arsenal og Liverpool.

AVB fikk aldri tid og ro til å bygge laget. Selv om fikk kjøpt en gjeng spillere. Har han ikke fått roen til å styre som Brendan Rodgers i Liverpool og før dette i Swansea. AVB fikk bare en kort rolle til å styre. Fikk styret til å selge Bale til Real Madrid, og kjøpe spillere fra resten av Europa. Brukte samme summen på disse som selve salget.

AVB fikk sjeldent velge spillere i forsvar pga skader. Der de ikke forsterket laget før sesongen. Lloris keeperen har vært agressiv. Dette har kunnet skadet og mistet poeng på å hoppe ut i feltet med mer kraft enn David James i sine glansdager.

AVB har dermed kommet på listen av managere som har mistet sin jobb i 2013. Den begynner å bli lang. Det er bare vente på neste styreformann som mister tillit til sin utvalgte leder. Virker ikke som bygging og tillit til topplederen gjelder lenger. Bare kjappe lettkjøpte resultater gjelder. Ikke bygging og steg for steg. Tottenham kan sikkert velge i kandidater som vil lede klubben. Likevel så er det ett risiko prosjekt. Fordi man vet ikke om man kan leve opp til det som forventes av Levy samtidig som Manchester City, Chelsea og Liverpool er velfungerende maskiner, med sine problemer selvfølgelig.

AVB sorry for din korte tid og liten tillit. Håper du får bygget en klubb etter ditt ideal senere. Om det er i Italia, Spania eller Frankrike. Fordi britene virker ikke som de har tillit til deg.

Peace.

Rødt-Hvidt og Dødt!

Tybring-Gjedde, jeg skal innrømme. Jeg har aldri satt pris på noe av det du har sagt eller står for. Du virker som den perfekte menneske for å stifte en Norsk divisjon av KKK. Tybring-Gjedde, du bruker pene ord og holdninger for å forfekte det mange av oss ser. Du har en fremmed frykt.  Jeg tror du er redd. Veldig redd. Nesten skremt. Din frykt skremmer selv din innerste sjel. Samtidig tror jeg du har stort ego. Ett ego som smeltes sammen med din frykt får uante effekter.

Disse ser vi i fram marsj i disse dager. At det er i opptakt til ett nytt valg er jo heller ikke tilfeldig. Farene er jo der. Ikke at de aldri var her. Et EGO til en såkalt politiker blir farlig. Mange store politikere har falt for sitt eget EGO. Jagland vet mangt om dette. Ikke at Tybring-Gjedde er en stor politiker. Fordi han spiller på FRYKT. Store politikere trenger ikke å spille på frykt. De spiller på tillit og satser på at folket har tillit til en. Noe Tybring-Gjedde ikke forstår. Eller kanskje det ikke passer på hans sjakkbrett. Ikke at han kan være monarkist. Kongens famile er jo egentlig Dansk/Britisk ætt. Så hva han egentlig frykter må jo være frykten selv.

For å være ærlig, for ett par år siden ville jeg kanskje under tvil ha hatt litt sympati for deg. Litt sånn små-uggen type type, der jeg forsatt ville ha kastet opp. Akkurat slik du kaster opp det flåsete vrøvlet du kaller Norsk. Mye er Norsk. Norge er langstrakt og har langt fra vært en homogen og ren etnisk plass. Det har alltid vært områder i dette landet vi har delt. Tybring-Gjedde vil skyve dette under teppe. Renske dette vekk med Donald metoden og satse på at ingen lar dette bli sagt.

Forsatt vil han skrike ut frykten. Få mennesker til å frykte. Være redde. Kjempe redde. Akkurat som du blir invadert. At du mister alt, alt du har kjært. At en tyv som kommer inn i ditt hus om natten og stjeler alle verdipapirene våres. At alle fellesverdier bare blir borte over natten. Tybring-Gjedde vil jo heller aldri påstå at kultur er en skiftende og flytende objekt. Om det i det hele kan sammenlignes med et objekt. For et objekt kan blir relativt likt beskrevet av en gruppe. Til å med en fargeblind person vet at fotball er rundt. Reglene på banen er altid diskutabelt. Akkurat som hva er Norsk eller hva som innebærer Norsk kultur. En person som jeg delte ti tette måneder med. Fant ut at det vi var enig om som var Norsk. Var vårt flagg, vår konge og at vi liker å gå på ski.

Ikke la en person som Tybring-Gjedde, eller likedans personer komme med unødvendig frykt. Fordi deres ego ikke forstår bedre. Eller skjønner hva deres egne frykt innebærer. Dette er ikke siste gangen en politiker kommer til å spille på frykt. Ei eller siste gang Tybring-Gjedde kommer til å gjøre det. Det er fordi hans politiske kapital kommer bare ved å invistere i dette. Han er ikke en person som lyser tillit. Det oser frykt. Frykten for å tape det som aldri kan tape. Selv om du kanskje taper, tapes det forsatt ikke. Fordi kultur er i evig utvikling. Det er ikke statisk. Den er aldri lik. Det vet mine foreldre og besteforeldre si. Noe Tybring-Gjedde også burde ha visst. For ham så er det Rødt-Hvidt og dødt! For oss andre er det ikke det. Fordi vi ser og lever i det. Vi frykter ikke de nye. Inkludering er en naturlig sak. Ekskludering er derimot ikke dette. Migrasjon og innvandring har vært og vil være her. Akkurat som Ann0 2013 Norsk kultur vil være her, med både det gamle ideer og nye. Med kynisme og folk som frykter. Frykten er der. Uvisshet er der. Bare ikke la personer som Tybring-Gjedde maskere seg inn og selge sin tro til deg. Fordi du er bedre. Samfunnet er bedre rustet og vi verner om det vi står for. Ikke at det trengs vi spesiale lover. Dette trengs vi det samfunnet og samhold vi har med de nærmeste og de vi møter i det daglig. Om vi vil ha norsk høffelighet «god dag» eller om «selv-servering». Skal kaffen være svart eller skal du ned på Waynes Coffee? Tybring-Gjedde din diskusjon er Rødt-Hvidt og Dødt!

Post Navigation

%d bloggers like this: